Recursos de Mantenimiento

DESCRIPCIÓN

Este curso presenta conocimientos fundamentales a los participantes sobre Backlog, Productividad, Calidad,Gestión de Material para mantenimiento y Tercerización en la gestión de mantenimiento, dando las herramientas para optimizar y mejorar los procesos productivos.

OBJETIVOS

Capacitar, desarrollar y reciclar los participantes en los principales aspectos ligados a Planificación, Control y Gestión de Mantenimiento, como elementos básicos al proceso de generación de ROI (Retorno sobre la inversión) adecuada a la nueva posición asumida por el mantenimiento como gestor de activos.

DIRIGIDO A

Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Planificadores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, Mantenedores y Operadores tanto de empresas de proceso  (fábricas, centrales etc.), cuanto de empresas de servicio. También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.

TEMARIO

Conceptos de Productividad y Backlog.

• ¿Qué es productividad humana. ¿Cuál es su faja de valores en el mantenimiento? ¿Dónde están los factores de improductividad?
• Conceptos de Peter Drucker sobre Productividad (vídeo). Resumen de los conceptos de Peter Durcker.
• ¿Qué son “Horas de Espera” y cómo influencian la productividad humana?
• Principios del Backlog, su origen, su finalidad, su metodología de cálculo, la interpretación de sus gráficas de tendencia.
• Los factores de corrección del Backlog, productividad y margen de acierto de los valores de estimados.

Calidad y Gestión del material para mantenimiento.

• Conceptos de Calidad Total; Principios básicos de la Calidad.
• ¿Qué es la ISO 9000?; Objetivos de las Normas ISO Serie 9000
• Participación del Mantenimiento para la certificación por las Normas ISO 9000.
• Relación mantenimiento y suministros.
• Comprar y almacenar; Cadena de suministros.
• Curva ABC (relación stock, costos y consumo); Estructura del almacén.

Tercerización del mantenimiento.

• ¿Cuándo subcontratar?
• Finalidades de la subcontratación.
• Contrato de servicio; Cuidados en la contratación; Cautelas para lograr éxito en una tercerización.
• Distorsiones en la subcontratación.
• Tercerización del mantenimiento.
• Outsourcing.
• Alianza; Cuarterización.
• Radar en la tercerización.

REQUISITOS

• Fotocopia de DNI
• Dos fotos tamaño carnet

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FECHA DE INICIO

Cada semana

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MODALIDAD

Presencial, virtual y a distancia.

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DURACIÓN

3 meses

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