Gerencia de Producto

DESCRIPCIÓN

Las empresas existen al entregar valor a los usuarios con sus propuestas y soluciones. El responsable de mantener una propuesta atractiva para el mercado es el líder de producto, quien analiza, diseña, organiza y planifica diversos componentes y actividades para generar negocio a la organización, a través de un portafolio de productos adecuado.
Los participantes aprenderán a liderar el portafolio de productos y generar oportunidades de negocios reales, utilizando herramientas cuantitativas y cualitativas de exploración y análisis, diseñando estrategias integradas, y gestionando el negocio en diferentes tipos de sectores y empresas.
El curso utiliza casos reales de aplicación y la metodología de aprendizaje por proyectos, utilizando información cuantitativa real y dinámicas de interacción grupal para un mejor entendimiento del participante. El curso se encuentra actualizado según las tendencias actuales internacionales, con aplicaciones a diferentes sectores.

OBJETIVO

• Al terminar el curso el participante evalúa y diseña eficazmente la estructura estratégica del portafolio de producto, sus programas tácticos, y ejecuta de manera eficiente la gestión diaria de la posición de gerente de producto en diferentes tipos de sectores y empresas.

DIRIGIDO A

Dirigido a analistas de marketing, responsables o coordinadores o jefes de producto, jefes de categoría, jefes/ejecutivos de la gerencia comercial, de marketing, de ventas o de servicio al cliente, profesionales y emprendedores que necesiten actualizar herramientas y tendencias para desarrollar y gestionar el portafolio de productos.

 

TEMARIO

• El líder de producto.
• Análisis de portafolio: evaluación cuantitativa.
• Visualización de Tendencias: Coolhunting y Trendhunting.
• Trabajando con stakeholders internos y externos.
• Competencia y análisis de mercado.
• Ideas versus necesidades.
• Estrategias rompiendo la caja.
• Diseñando la experiencia del usuario.
• Experimentación: desarrollo de cliente.
• La revisión de marca, producto, valor y acceso.
• Métricas (dashboards).
• Gestión, tecnología, organización y herramientas de trabajo.
• Plan maestro, presupuestos y los estados financieros.

REQUISITOS

• Fotocopia de DNI.
• Dos fotos tamaño carnet.

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FECHA DE INICIO

Cada semana

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MODALIDAD

Presencial, virtual y a distancia.

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DURACIÓN

3 meses

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