Diploma

Gestión de Costos y Cronograma

INICIOCada semana
FIN-
HORARIOAl escoger
DIRIGIDOProfesionales involucrados en proyectos de todos los sectores con responsabilidades vinculadas a planeamiento, proyectos, operaciones, logística, tecnologías de la información, comercial, ventas, marketing, recursos humanos, entre otros. Estudiantes de los últimos ciclos de carreras universitarias de especialidades afines.
COSTOS/. 300.00

En la Gestión del Tiempo del Proyecto veremos que cada proyecto tiene una duración óptima que permite su realización con un costo mínimo. Si se intenta realizar el proyecto en menor tiempo, el costo aumenta porque requiere más recursos, si un proyecto sobrepasa su tiempo óptimo se producen ineficiencias.

La gestión de costos es el proceso de estimar, asignar y controlar los costos de un proyecto. Permite que las empresas conozcan por adelantado los gastos y así reduzcan las posibilidades de superar el presupuesto inicial. Por tanto, la gestión de costos del proyecto comprende todo su ciclo vital, desde la planificación inicial hasta su entrega, pasando por los diferentes análisis intermedios que se realicen.

OBJETIVOS

  • Identificar las actividades del proyecto, estimar la duración y gestión del cronograma.
  • Identificar los recursos del proyecto, estimar el presupuesto.
  • Seguimiento, control y adecuación del presupuesto durante la ejecución del proyecto.
  • Utilizar la técnica del valor ganado para el control real del tiempo y presupuesto de un proyecto.

TEMARIO

  • Introducción a los costos.
  • Sistemas de costeo.
  • Análisis financiero.
  • Planificar la gestión del cronograma del proyecto. Entradas.  Herramientas.  Salidas.
  • Definir las actividades.  Entradas.  Herramientas. Salidas.
  • Secuenciar las actividades.  Entradas. Herramientas. Salidas.
  • Estimar los recursos de las actividades. Entradas. Herramientas. Salidas.
  • Estimar la duración de las actividades. Entradas. Herramientas. Salidas.
  • Desarrollar el cronograma.  Entradas. Herramientas. Salidas.
  • Controlar el cronograma con EVM. Entradas. Herramientas. Salidas.

REQUISITOS

  • Fotocopia de DNI
  • Dos fotos tamaño carnet

FECHA DE INICIO

Cada semana                         

MODALIDAD

Presencial, virtual y A distancia

DURACIÓN

6 meses y medio

BENEFICIOS:

  • Certificado de diplomado en Gestión de Costos y Cronograma
  • Estar incluido en nuestra Bolsa de Trabajo.
  • Instructores capacitados de alto nivel.
  • Plataforma propia.
  • Flexibilidad para estudiar.
  • Asesoría personalizada.

DESCUENTOS:

  • Descuento del 20% para alumnos y ex alumnos.
  • Descuento del 10% por inscripciones corporativas (3 personas a más). 

*Los descuentos no son acumulables.

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