Gestión de costos Gestión del valor ganado (EVM).

El Valor ganado es aplicable en la mayoría de proyectos, tanto en proyectos de construcción, minería, consultoría, software y otras industrias; esta metodología ayuda a controlar adecuadamente los proyectos al hacer revisiones periódicas del estado del mismo en donde se puede determinar el costo incurrido a la fecha, el avance por el cual de pude pagar o cobrar (dependiendo si eres el cliente o el ejecutor) la fecha y costo planificado, acompáñanos en este curso en donde plantearemos ejemplos prácticos.

OBJETIVO

Aprender los principios fundamentales de la gestión del costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto.

TEMARIO

MÓDULO I

Introducción

MÓDULO II

onceptos de Gestión de alcance

MÓDULO III

Conceptos de Gestión del tiempo

MÓDULO  IV

Conceptos de Gestión de costo

MÓDULO V

Valor Ganado

MÓDULO VI

Requisitos de Valor Ganado

MÓDULO VII

Datos de entrada

MÓDULO VIII

Resultados

MÓDULO IX

Indicadores del Valor Ganado

MÓDULO X

Proyecto aplicativo

REQUISITOS

• Fotocopia de DNI
• Dos fotos tamaño carnet

FECHA DE INICIO

Cada semana                         

MODALIDAD

Presencial, virtual y A distancia

DURACIÓN

7 meses y medio

BENEFICIOS:

• Certificado de diplomado en Gestión de costos Gestión del valor ganado (EVM).
• Estar incluido en nuestra Bolsa de Trabajo.
• Instructores capacitados de alto nivel.
• Plataforma propia.
• Flexibilidad para estudiar.
• Asesoría personalizada.

DESCUENTOS:

• Descuento del 20% para alumnos y ex alumnos.
• Descuento del 10% por inscripciones corporativas (3 personas a más). 

*Los descuentos no son acumulables.