Gestión y Evaluación del Desempeño

GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

En este curso serás capaz de lograr una correcta definición e implementación del sistema de evaluación de desempeño, ya que un sistema adecuado podrá ayudar a definir las responsabilidades de los colaboradores, garantizar el cumplimiento de los objetivos y además promover la comunicación en los espacios de retroalimentación.

OBJETIVOS

• Conocer el grado y las características del desempeño de los colaboradores de la empresa.
• Elaborar un proceso de evaluación de desempeño.
• Enseñar al participante los diversos modelos de evaluación de desempeño.
• Elaborar un diccionario de competencias e identificar su relevancia e importancia según los diferentes. puestos que queremos evaluar.
• Analizar los resultados y tomar decisiones a partir de los mismo.

TEMARIO

• Evaluación de Desempeño. Decisiones que podemos tomar a partir de una EDD. Beneficios para el colaborador.
• Competencias: Duras / Blandas. Una mirada al futuro. Perfil de Liderazgo.
• Qué debemos evaluar en una EDD. Metodología SMART.
• Planes de desarrollo individual. Plan de capacitación.
• La importancia de la comunicación. El entendimiento de la retroalimentación.
• Las correlaciones entre la EDD, el liderazgo y el clima.

REQUISITOS

• Fotocopia de DNI
• Dos fotos tamaño carnet

FECHA DE INICIO

Cada semana

MODALIDAD

Presencial, virtual y a distancia

DURACIÓN

1 mes

HORAS ACADÉMICAS

80 horas.

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BENEFICIOS:

• Certificados modulares
• Convenio con grandes empresas Mineras e industriales

VENTAJAS:

• Certificación modular progresiva.
• Docentes altamente capacitados.
• Flexibilidad para estudiar.
• Asesoría personalizada.
• Sedes en 24 lugares del Perú.

DESCUENTOS:

• Descuento del 20% para alumnos y ex alumnos.
• Descuento del 10% por inscripciones corporativas (3 personas a más). 

*Los descuentos no son acumulables.